Ai ai, lá vou eu me expor em um assunto polêmico novamente...
Bom, antes que eu seja tachado de um imbecil completo, deixa eu melhorar a frase que dá título ao post: eu não sou a favor do ato de abortar. Para falar a verdade, não faço a menor idéia de qual seria minha posição caso estivesse em uma situação de gravidez indesejada. Eu sou a favor, sim, de que o Estado não interfira na opção individual das pessoas. Você é contra o aborto, muito bem. Você quer abortar, eu defendo que haja opções seguras (sejam particulares ou públicas) para que você possa evoluir com sua decisão.
O que acontece hoje é uma mistura de conceitos cristãos com o papel do Estado. Por que cristãos? Porque para as tradições cristãs, a vida começa na concepção. Ou seja abortar, sob esta ótica, é um assassinato. Apenas como contraponto, a Ciência ainda não concluiu quando começa a vida. Para o judaísmo e o islamismo, por exemplo, a vida começa no nascimento.
Na minha visão, o Estado deve ser absolutamente "arreligioso" e "apaternal". Eu não acredito que caiba ao Estado regulamentar o comportamento de todos os seus cidadãos de acordo com uma determinada ética, tampouco "cuidar e orientar", através de proibições, as pessoas como um pai ou uma mãe. Acredito que o papel do Estado seja promover a melhor e mais harmoniosa vida em sociedade, protegendo o direito individual.
A maior parte dos argumentos a favor da proibição que ouço são de cunho religioso / espiritual ou paternalista (temos que orientar as pessoas de que isto é errado..). Errado para quem? Hoje, da forma como é, milhares e milhares de mulheres, que optam em não ter aquele filho, se encontram em um apartheid social, Se você tem condições financeiras, é um procedimento simples. Se não, o risco é enorme.
Voltando um pouco para o cunho espiritual. Eu vejo que um pilar fundamental de qualquer doutrina é compaixão. A compaixão passa pelo respeito. Respeitar a decisão de outra pessoa e fazer o que for possível para que aquela decisão traga o menor dano é a maior forma de compaixão que eu conheço. Dizer àquela pessoa o que é certo ou errado me parece um tanto presunçoso.
Apenas para terminar, deixo dois argumentos que li este fds na Revista Alfa em uma entrevista com o ex-presidente FHC (não, o assunto não era aborto): para nós brasileiros, a moral tem de ser de todos. Não é bastante para mim acreditar no que acredito, é preciso que todo mundo tenha a mesma crença e mais, a mesma postura. E ainda não estamos prontos para levar este tipo de assunto para o Congresso. A fisiologia, hipocrisia e caça aos votos certamente teriam prioridade na agenda dos parlamentares. É necessário, segundo FHC (e eu assino embaixo), discurtirmos muito ainda na esfera civil.
Bem, eu estou fazendo a minha parte...
segunda-feira, 29 de agosto de 2011
sexta-feira, 19 de agosto de 2011
vida
...e aí, é como se eu estivesse no meio de uma piscina semi-olímpica...em pé, parado, olhando para água...e tudo o que preciso fazer para chegar na borda, levantar e passar para a próxima etapa é nadar...só isso...esticar um braço, depois o outro, bater um pouco as pernas e me mover... isso que é necessário e esperado....mas eu fico refletindo sobre a densidade da água...ou me perguntando como será depois que subir a borda...ou questionando se o nado crawl não deveria ser de outra forma ou porque nos molhamos em contato com a água...e continuo lá, no meio da piscina, parado...quando tudo que deveria ser feito é esticar um braço, depois o outro, bater um pouco as pernas e me mover...
sexta-feira, 12 de agosto de 2011
'E o que você vai ser, quando você crescer?"
Pais e filhos, Legião Urbana
Eu não sou pai. Dizem que você só entende o que é ser filho quando se é pai. Não posso opinar sobre este assunto mas posso trazer esta reflexão para algo mais próximo ao meu universo.
Hoje eu sou chefe. E esta experiência está alterando completamente a forma como eu enxergo as relações humanas. Veja, eu nao disse "as relações de trabalho", eu disse as relações humanas.
É muito difícil ser chefe. Acho que a gente passa por um período de adaptação, onde comete uma série de cagadas, até que vai, aos poucos, acertando o passo....como sabemos que estamos acertando o passo? Vamos ficando menos ansiosos, mais relaxados e até tendo certo prazer em exercer nossa função...
Hoje, enxergo que crescer é um processo cuja responsabilidade é apenas nossa, de mais ninguém....não há nada que outra pessoa, sejam os pais, os chefes, os governantes possam fazer por você...se eles forem sábios e maduros, podem te dar algumas orientações e não atrapalhar mas o trampo é seu.
Hoje, enxergo que somos muito mimados...refiro-me a nós, brasileiros...não sei como as pessoas são criadas em outros países...mas, se pudesse listar o principal problema da nossa sociedade, diria que é isto: somos mimados.
As argumentações que ouço dos meus funcionários explicando porque não estão satisfeitos ou o que a empresa deveria fazer me mostram que nós estamos acostumados a transferir a responsabilidade da nossa realização, ou então, estamos acostumados a criar ilusões de uma realidade supostamente perfeita que deveria existir. Mas não existe.
É claro que não estou defendendo que a empresa que eu ajudo a gerenciar é infalível. Não seria tão imbecil. Nem que não devamos buscar nossa realização em outro lugar, caso o atual não nos atenda.O ponto é, paradoxalmente, justo esse. A empresa que eu ajudo a gerenciar não é perfeita e comete muitos erros porque eu não sou perfeito e eu cometo muitos erros. E qualquer um que estivesse aqui cometeria muitos erros (provavelmente de outra espécie). E entender que esta máxima aplica-se a todas as esferas da nossa vida - relacionamentos, política, trabalho traz uma compreensão mais madura da vida o que, por consequencia, traz menos sofrimento e maior possibilidade de se mudar o que não se gosta.
Enfim, como escrevi acima, não adianta nada falar. É o tipo de aprendizado que só quem passa, compreende. Enquanto isso, ficamos pulando de galho em galho, criticando, pois criticar é sempre um caminho muito mais fácil, e sendo infelizes..
Hoje, eu agradeço demais a vida ter me colocado na situação que me encontro...estou conseguindo fazer um belo doce do abacaxi que me foi oferecido.
Pais e filhos, Legião Urbana
Eu não sou pai. Dizem que você só entende o que é ser filho quando se é pai. Não posso opinar sobre este assunto mas posso trazer esta reflexão para algo mais próximo ao meu universo.
Hoje eu sou chefe. E esta experiência está alterando completamente a forma como eu enxergo as relações humanas. Veja, eu nao disse "as relações de trabalho", eu disse as relações humanas.
É muito difícil ser chefe. Acho que a gente passa por um período de adaptação, onde comete uma série de cagadas, até que vai, aos poucos, acertando o passo....como sabemos que estamos acertando o passo? Vamos ficando menos ansiosos, mais relaxados e até tendo certo prazer em exercer nossa função...
Hoje, enxergo que crescer é um processo cuja responsabilidade é apenas nossa, de mais ninguém....não há nada que outra pessoa, sejam os pais, os chefes, os governantes possam fazer por você...se eles forem sábios e maduros, podem te dar algumas orientações e não atrapalhar mas o trampo é seu.
Hoje, enxergo que somos muito mimados...refiro-me a nós, brasileiros...não sei como as pessoas são criadas em outros países...mas, se pudesse listar o principal problema da nossa sociedade, diria que é isto: somos mimados.
As argumentações que ouço dos meus funcionários explicando porque não estão satisfeitos ou o que a empresa deveria fazer me mostram que nós estamos acostumados a transferir a responsabilidade da nossa realização, ou então, estamos acostumados a criar ilusões de uma realidade supostamente perfeita que deveria existir. Mas não existe.
É claro que não estou defendendo que a empresa que eu ajudo a gerenciar é infalível. Não seria tão imbecil. Nem que não devamos buscar nossa realização em outro lugar, caso o atual não nos atenda.O ponto é, paradoxalmente, justo esse. A empresa que eu ajudo a gerenciar não é perfeita e comete muitos erros porque eu não sou perfeito e eu cometo muitos erros. E qualquer um que estivesse aqui cometeria muitos erros (provavelmente de outra espécie). E entender que esta máxima aplica-se a todas as esferas da nossa vida - relacionamentos, política, trabalho traz uma compreensão mais madura da vida o que, por consequencia, traz menos sofrimento e maior possibilidade de se mudar o que não se gosta.
Enfim, como escrevi acima, não adianta nada falar. É o tipo de aprendizado que só quem passa, compreende. Enquanto isso, ficamos pulando de galho em galho, criticando, pois criticar é sempre um caminho muito mais fácil, e sendo infelizes..
Hoje, eu agradeço demais a vida ter me colocado na situação que me encontro...estou conseguindo fazer um belo doce do abacaxi que me foi oferecido.
segunda-feira, 8 de agosto de 2011
Versão pirata do SEBRAE..
Empreendedorismo é um termo que anda na moda...as melhores escolas de negócio do país tem seus cursos de empreendedorismo, as grandes empresas pedem pessoas com perfil "empreendedor", quase todo mundo que conheço sonha com negócio próprio etc etc etc...
Eu não tenho a menor pretensão de ensinar nada para ninguém, mas fiquei com vontade de dividir um pouco da minha experiência...estou, junto com bons amigos, tocando o segundo negócio da minha vida...o primeiro fracassou...este, se continuarmos na pegada que estamos, tem tudo para decolar...tomara...
Bem, voltando...vou listar algumas coisas que estes meus quase 05 anos de experiencia sendo dono do meu próprio nariz tem me ensinado...se vc pretende abrir um negócio um dia (seja vc um administrador experiente, um médico ou um psicólogo querendo abrir uma clinica, um ator querendo abrir uma empresa de marketing cultural, um sonhador querendo vender coco na praia entre outros), dê uma lida...pode ser que nada se aplique a você mas pelo menos você vai sair em vantagem em relação a mim, que aprendi essas coisas na prática....os itens estão listados em ordem de importância...
1o - Planeje-se
Existe uma probabilidade alta dos primeiros dois anos do seu novo negócio serem muito, muito dificeis financeiramente falando...vejo que a maioria dos empresarios novatos sao obrigados a fechar as portas pq nao conseguem pagar suas contas pessoais (é, as pessoais, como plano de saúde e escola dos filhos..). Veja quanto vc precisa pra viver com o mínimo de dignidade e tente guardar pelo menos 24 vezes este valor...e isto nao tem nada a ver com o necessario para abrir a empresa..
Com relação ao negócio, é a mesma dinamica...Após o 12o mes de funcionamento, você poderá captar dinheiro no mercado mas até lá, conte com a possibilidade de não ter lucro nenhum...isto reduzirá sua chance de bancarrota...
2o - Caixa é mais importante do que margem
O principal desafio do novo negócio é o desencaixe de caixa. Ou seja, paga-se as contas antes do que recebe-se. Ás vezes, é mais inteligente vender com margem zero apenas para ter como pagar as contas. Um negócio novo muito dificilmente conseguirá convencer os clientes de que devem pagar mais do que para os concorrentes que já existem, portanto o seu grande diferencial será, basicamente, preço...à medida que você for ganhando experiencia, pode subir gradualmente suas margens...
3o - Invista seu tempo no que é importante
Outro grande erro que eu demorei 03 anos para descobrir que cometia é que eu gastava 80% do meu tempo com atividades que não traziam receita para a empresa. Os pequenos (ou grandes) problemas operacionais te dominam. Ao final do ano, voce está exausto, com a sensação de que trabalhou horrores mas os numeros mantiveram-se iguais aos do começo do ano..ops, grande sinal de que vc anda fazendo trabalho operacional e pouco frutífero...
4o - Desenvolva calma e sangue frio
Se você não tem equilibrio emocional para lidar com periodos de dificuldade, nem se atreva a navegar nas águas do empreendedorismo. Mesmo que você seja o cara mais genial do mundo, você VAI passar por grandes dificuldades. Saber lidar com as próprias ansiedades, frustrações e falta de controle é tão importante quanto, digamos, capacidade cardiorespiratória é importante para um nadador.
5o - Gestão é algo que deve ser aprendido
Você pode ser um excelente profissional de marketing, cozinheiro ou médico. Se você não estudar principios básicos de gestão (fluxo de caixa, gestão de pessoas, marketing e vendas), a sua chance de prosperar é muito baixa. Faça um bom curso de gestão se abrir um negócio fizer parte dos seus planos. Ah, e acredite em mim, se você tem sua experiencia basicamente trabalhando para os outros, saiba que as características que você desenvolveu são bem pouco úteis em um negócio só seu...mas isto fica para um outro texto...
Eu não tenho a menor pretensão de ensinar nada para ninguém, mas fiquei com vontade de dividir um pouco da minha experiência...estou, junto com bons amigos, tocando o segundo negócio da minha vida...o primeiro fracassou...este, se continuarmos na pegada que estamos, tem tudo para decolar...tomara...
Bem, voltando...vou listar algumas coisas que estes meus quase 05 anos de experiencia sendo dono do meu próprio nariz tem me ensinado...se vc pretende abrir um negócio um dia (seja vc um administrador experiente, um médico ou um psicólogo querendo abrir uma clinica, um ator querendo abrir uma empresa de marketing cultural, um sonhador querendo vender coco na praia entre outros), dê uma lida...pode ser que nada se aplique a você mas pelo menos você vai sair em vantagem em relação a mim, que aprendi essas coisas na prática....os itens estão listados em ordem de importância...
1o - Planeje-se
Existe uma probabilidade alta dos primeiros dois anos do seu novo negócio serem muito, muito dificeis financeiramente falando...vejo que a maioria dos empresarios novatos sao obrigados a fechar as portas pq nao conseguem pagar suas contas pessoais (é, as pessoais, como plano de saúde e escola dos filhos..). Veja quanto vc precisa pra viver com o mínimo de dignidade e tente guardar pelo menos 24 vezes este valor...e isto nao tem nada a ver com o necessario para abrir a empresa..
Com relação ao negócio, é a mesma dinamica...Após o 12o mes de funcionamento, você poderá captar dinheiro no mercado mas até lá, conte com a possibilidade de não ter lucro nenhum...isto reduzirá sua chance de bancarrota...
2o - Caixa é mais importante do que margem
O principal desafio do novo negócio é o desencaixe de caixa. Ou seja, paga-se as contas antes do que recebe-se. Ás vezes, é mais inteligente vender com margem zero apenas para ter como pagar as contas. Um negócio novo muito dificilmente conseguirá convencer os clientes de que devem pagar mais do que para os concorrentes que já existem, portanto o seu grande diferencial será, basicamente, preço...à medida que você for ganhando experiencia, pode subir gradualmente suas margens...
3o - Invista seu tempo no que é importante
Outro grande erro que eu demorei 03 anos para descobrir que cometia é que eu gastava 80% do meu tempo com atividades que não traziam receita para a empresa. Os pequenos (ou grandes) problemas operacionais te dominam. Ao final do ano, voce está exausto, com a sensação de que trabalhou horrores mas os numeros mantiveram-se iguais aos do começo do ano..ops, grande sinal de que vc anda fazendo trabalho operacional e pouco frutífero...
4o - Desenvolva calma e sangue frio
Se você não tem equilibrio emocional para lidar com periodos de dificuldade, nem se atreva a navegar nas águas do empreendedorismo. Mesmo que você seja o cara mais genial do mundo, você VAI passar por grandes dificuldades. Saber lidar com as próprias ansiedades, frustrações e falta de controle é tão importante quanto, digamos, capacidade cardiorespiratória é importante para um nadador.
5o - Gestão é algo que deve ser aprendido
Você pode ser um excelente profissional de marketing, cozinheiro ou médico. Se você não estudar principios básicos de gestão (fluxo de caixa, gestão de pessoas, marketing e vendas), a sua chance de prosperar é muito baixa. Faça um bom curso de gestão se abrir um negócio fizer parte dos seus planos. Ah, e acredite em mim, se você tem sua experiencia basicamente trabalhando para os outros, saiba que as características que você desenvolveu são bem pouco úteis em um negócio só seu...mas isto fica para um outro texto...
quarta-feira, 3 de agosto de 2011
Pequenas reflexões sobre o comportamento humano
O homem que diz "dou", não dá, porque quem dá mesmo, não diz..
O homem que diz "vou", não vai, porque quando foi, já não quis..
O homem que diz "sou", não é, porque quem é mesmo,"é"...
O homem que diz "tou", não tá, porque ninguém tá quando quer..
Vinicius de Moraes e Baden Powell
O homem que diz "vou", não vai, porque quando foi, já não quis..
O homem que diz "sou", não é, porque quem é mesmo,"é"...
O homem que diz "tou", não tá, porque ninguém tá quando quer..
Vinicius de Moraes e Baden Powell
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