Há algum tempo, frequentei um grupo espiritual que usava a ayahuasca como sacramento. Fiquei aproximadamente dois anos lá. Por razões que não vêm ao caso, um dia decidi que era o momento de parar. Isto faz três anos.
Aqui no Centro-Sul do país há, predominantemente, duas linhas que fazem uso desta bebida como veículo do progresso dos seus discípulos: a União do Vegetal e o Santo Daime. Não sou um grande conhecedor das doutrinas e, muito menos, das dissidências que explodem ao redor do Brasil, mas sei que há algumas diferenças importantes entre as duas.
A mais gritante é a dinâmica das reuniões: enquanto as linhas daimistas se utilizam do canto e da dança em rituais que podem chegar a seis horas de duração, os frequentadores da União do Vegetal ingerem o chá e ficam quietos, sentados durante duas, no maximo tres horas. Em ambas, porém, há um dirigente. Alguém com experiência suficiente para conduzir a sessão. Dirigir as energias dos presentes e dos "ausentes", se é que você me entende...Esta pessoa é chamada de mestre. Não há nenhum cunho transcendental nisso, é apenas por tratar-se de alguém que topou se trabalhar e foi evoluindo na escala da organização, tal como na capoeira e na bateria da escola de samba.
As sessões do nosso grupo seguiam o padrão da União do Vegetal.
Antes de escolher aquele que frequentaria pelos dois anos seguintes, eu dei uma passeada por outros grupos, sempre a convite de amigos. O primeiro e onde experimentei a bebida era um grupo grande, recheado de pessoas conhecidas. Uma delas era um cara que me dava aulas na escola de teatro que cursava naquele tempo. Tivemos um relação próxima durante uns 03 semestres. Depois cada um seguiu seu caminho.
Nesta época, ele estava sendo preparado para dirigir sessões; era uma espécie de "aprendiz de mestre." Pelo o que pude perceber é um processo bastante lento que pode, inclusive, dependendo do desenrolar de cada um, nem ser completado.
Dois dias antes de uma sessão cuja escala previa a sua direção, seu filho de 04 anos fora parar na UTI por causa de um coma diabético. Decidiu dirigir a reunião assim mesmo.
segunda-feira, 9 de abril de 2012
quarta-feira, 4 de abril de 2012
Pequena reflexão sobre a natureza humana, ops, animal...
Há algumas semanas vinha tentando cortar o cabelo. Decidi que seria hoje.Na volta do trabalho, passei na frente de um barbeiro que, durante a minha infância, frequentei muito. Entrei. Fui atendido pelo dono do salão, um senhor de 82 anos. Ele resolveu que cortaria o meu cabelo. Ficamos conversando. Uma delícia de papo. Perguntei que lições de vida ele poderia me dar. A pequena história a seguir resume completamente os conselhos daquele senhor.
Eu ouvi esta historinha em uma cena do filme Biutiful, do Alejandro Iñarritu, que assisti esse final de semana.Não há a menor relação entre o post e o filme (pensando agora, talvez até haja, mas não é o objetivo). Só escrevi isto para que, caso alguém veja o filme um dia e reconheça a história, não pense que eu sou um tremendo de um charlatão que nao cita suas fontes...de qualquer forma, por uma dessas coincidências da vida, a pequena metáfora vista no filme traduz como uma luva as lições do velho barbeiro...
Era uma vez um circo. Neste circo havia dois tigres. E um tratador, que cuidavas dos bichanos com muito carinho. Por mais de seis anos, o tratador alimentou os tigres. Desenvolveu uma confiança tal que sentia-se muito à vontade dentro da jaula. Certa vez, um deles machucou a pata. E o tratador cuidou do seu ferimento como se fosse um filho.
Um certo dia, o tratador estava alimentando um deles quando foi brutalmente atacado, e faleceu. O tigre, então, calmamente, devorou os restos do homem. Estava com fome.
Eu ouvi esta historinha em uma cena do filme Biutiful, do Alejandro Iñarritu, que assisti esse final de semana.Não há a menor relação entre o post e o filme (pensando agora, talvez até haja, mas não é o objetivo). Só escrevi isto para que, caso alguém veja o filme um dia e reconheça a história, não pense que eu sou um tremendo de um charlatão que nao cita suas fontes...de qualquer forma, por uma dessas coincidências da vida, a pequena metáfora vista no filme traduz como uma luva as lições do velho barbeiro...
Era uma vez um circo. Neste circo havia dois tigres. E um tratador, que cuidavas dos bichanos com muito carinho. Por mais de seis anos, o tratador alimentou os tigres. Desenvolveu uma confiança tal que sentia-se muito à vontade dentro da jaula. Certa vez, um deles machucou a pata. E o tratador cuidou do seu ferimento como se fosse um filho.
Um certo dia, o tratador estava alimentando um deles quando foi brutalmente atacado, e faleceu. O tigre, então, calmamente, devorou os restos do homem. Estava com fome.
domingo, 4 de março de 2012
Estou com vontade de escrever. Mas com preguiça de escrever algo muito sério..aliás, meus ultimos posts tem sido sobre política ou questões existenciais...enfim, dando uma bizóia em umas revistas enquanto "fazia a barba", reli um artigo engraçado na revista Alfa de dezembro (a que tem o William Bonner na capa)...fala sobre as novas regras da masculinidade...tem umas bem bestas, mas tb tem umas bacanas...para matar minha vontade de escrever, resolvi copiar aquelas com as quais concordei..
então seguem as 20 regras da masculinidade moderna segundo o Homem Oco (...copiadas da revista Alfa de dezembro...)
20 - Um homem se veste como um homem. Bermuda no trabalho, só se você for sonâmbulo.
19 - Jamais brigue pelo Facebook. Nunca discuta por e-mail. Use o telefone. Melhor: vá até lá e diga o que precisa ser dito pessoalmente.
18 - Abra a porta para elas.
17 - Trabalhe.
16 - Quanto mais velho você fica, mais precisa se exercitar.
15 - Cerveja, sim. Uísque, sim. Vinho, sim. Nunca aceite drinques com cor de esmalte de prostituta.
14 - Leia.
13 - Nunca ignore a mulher de um amigo numa conversa. Mas também não se empolgue.
12 - Não discuta a relação. A nao ser que você queira leva-la para a cama.
11 - Aperto de mão é um só: Olhe nos olhos, firme, mas nao muito e com uma mão só.
10 - Apenas empurre a cabeça dela suavemente.
09 - Nunca demore para responder um e-mail
08 - Toda mulher tem um momento na vida em que diz "vou dar para qualquer um". Esteja lá.
07 - Seu filho torce para o seu time. Lute por isso.
06 - Não há desculpa para ser rude. Uma mulher pode ter destruído seu coração. Um homem pode ter traído sua confiança. Seja firme e gentil.
05 - Não economize com: dentistas, pedreiros e academias de ginástica.
04 - Esteja preparado para trair sua mulher e ser traído.
03 - Se você tirar a rotina de um homem, ele se torna um adolescente. Cultive sua rotina.
02 - Drogas depois dos 40 só se você já tiver ganhado um disco de platina.
E a mais importante e verdadeira de todas:
01 - É preciso dor para você se tornar quem deseja ser.
então seguem as 20 regras da masculinidade moderna segundo o Homem Oco (...copiadas da revista Alfa de dezembro...)
20 - Um homem se veste como um homem. Bermuda no trabalho, só se você for sonâmbulo.
19 - Jamais brigue pelo Facebook. Nunca discuta por e-mail. Use o telefone. Melhor: vá até lá e diga o que precisa ser dito pessoalmente.
18 - Abra a porta para elas.
17 - Trabalhe.
16 - Quanto mais velho você fica, mais precisa se exercitar.
15 - Cerveja, sim. Uísque, sim. Vinho, sim. Nunca aceite drinques com cor de esmalte de prostituta.
14 - Leia.
13 - Nunca ignore a mulher de um amigo numa conversa. Mas também não se empolgue.
12 - Não discuta a relação. A nao ser que você queira leva-la para a cama.
11 - Aperto de mão é um só: Olhe nos olhos, firme, mas nao muito e com uma mão só.
10 - Apenas empurre a cabeça dela suavemente.
09 - Nunca demore para responder um e-mail
08 - Toda mulher tem um momento na vida em que diz "vou dar para qualquer um". Esteja lá.
07 - Seu filho torce para o seu time. Lute por isso.
06 - Não há desculpa para ser rude. Uma mulher pode ter destruído seu coração. Um homem pode ter traído sua confiança. Seja firme e gentil.
05 - Não economize com: dentistas, pedreiros e academias de ginástica.
04 - Esteja preparado para trair sua mulher e ser traído.
03 - Se você tirar a rotina de um homem, ele se torna um adolescente. Cultive sua rotina.
02 - Drogas depois dos 40 só se você já tiver ganhado um disco de platina.
E a mais importante e verdadeira de todas:
01 - É preciso dor para você se tornar quem deseja ser.
quinta-feira, 23 de fevereiro de 2012
madmen
No ano passado, ganhei de aniversário do meu irmão e da minha cunhada a primeira temporada da série cujo título está no título do post..adianto que nao sou um grande consumidor de séries..vejo as pessoas conversando sobre prison break, os sopranos, lie to me, house, dexter e nao conheço nenhuma..a ultima que acompanhei com afinco foi friends...enfim, acabei divagando...
Madmen é fantástico...poderia fazer um post enorme elencando porque gostei tanto da série mas resolvi me ater a apenas dois pontos...
Ponto 1) Os diálogos
Nesta série, fica muito claro um traço que acredito ser característico dos povos que não tem ascendência latina (anglo saxões, africanos, arianos, sinos, mongóis, elfos, hobbits, ewoks etc etc etc): as pessoas dizem diretamente o que querem dizer. Se o chefe nao gostou do trabalho do subordinado, ele diz :Não ficou bom por isso, isso e isso. Por favor refaça. Se a esposa não gostou de algo que o marido fez, ela diz: Não gostei disso. Estou brava.
Não há a extrema preocupação com "dourar a pílula" como temos aqui. Eu simplesmente adoro isso.
Ponto 2) Os diálogos
Há diálogos extremamente inteligentes. Daqueles que existem no Poderoso Chefão, onde um cara diz simplesmente "o gato é preto" e com isso o interlocutor entendeu que fulano matou sicrano e que beltrano ficará com a herança e que por isso nao adianta levar a cabo o plano que estava pronto e que o presidente do país vai renunciar e que o Irã tem a bomba atomica e que a Sandy se amarra em sexo anal.
Eu simplesmente adoro isso também.
Andei pensando se conseguimos trazer estas duas dinamicas de dialogos para a vida real. Provavelmente não. No primeiro caso, porque você vai ser visto como grosso, áspero, insensível e coisas do gênero. E no segundo, porque você vai precisar de alguém igualmente inteligente para entender o que você tá querendo dizer. As possibilidades de você dizer "o gato é preto" e o seu interlocutor perguntar "Gato? Que gato? Peraí, você disse gato ou mato? " são de 101%...
Madmen é fantástico...poderia fazer um post enorme elencando porque gostei tanto da série mas resolvi me ater a apenas dois pontos...
Ponto 1) Os diálogos
Nesta série, fica muito claro um traço que acredito ser característico dos povos que não tem ascendência latina (anglo saxões, africanos, arianos, sinos, mongóis, elfos, hobbits, ewoks etc etc etc): as pessoas dizem diretamente o que querem dizer. Se o chefe nao gostou do trabalho do subordinado, ele diz :Não ficou bom por isso, isso e isso. Por favor refaça. Se a esposa não gostou de algo que o marido fez, ela diz: Não gostei disso. Estou brava.
Não há a extrema preocupação com "dourar a pílula" como temos aqui. Eu simplesmente adoro isso.
Ponto 2) Os diálogos
Há diálogos extremamente inteligentes. Daqueles que existem no Poderoso Chefão, onde um cara diz simplesmente "o gato é preto" e com isso o interlocutor entendeu que fulano matou sicrano e que beltrano ficará com a herança e que por isso nao adianta levar a cabo o plano que estava pronto e que o presidente do país vai renunciar e que o Irã tem a bomba atomica e que a Sandy se amarra em sexo anal.
Eu simplesmente adoro isso também.
Andei pensando se conseguimos trazer estas duas dinamicas de dialogos para a vida real. Provavelmente não. No primeiro caso, porque você vai ser visto como grosso, áspero, insensível e coisas do gênero. E no segundo, porque você vai precisar de alguém igualmente inteligente para entender o que você tá querendo dizer. As possibilidades de você dizer "o gato é preto" e o seu interlocutor perguntar "Gato? Que gato? Peraí, você disse gato ou mato? " são de 101%...
terça-feira, 10 de janeiro de 2012
você veio passear?
outro dia li em uma revista que o que os headhunters mais procuram, hoje em dia, é uma característica nomeada de accountability...é um nome bonito para "assumir as picas pra si".
modismos à parte, quando servi o exército, o capitão sempre nos dizia "existem dois tipos de pessoas...as que resolvem e as que se justificam.."
hoje eu concordo 110% com isso...a quantidade de justificativas que ouço é impressionante...."mas eu mandei e-mail..."..."ah, mas eu pedi pra fulano resolver"...."mas eu esqueci meu celular carregando.."
porra, que merda...que bando de gente lesmenta e amorfa que somos....
accountability ??? pra mim chama-se "honrar as calças que se veste"..
enfim, só um desabafo...ter um blog é mais barato que terapia...
modismos à parte, quando servi o exército, o capitão sempre nos dizia "existem dois tipos de pessoas...as que resolvem e as que se justificam.."
hoje eu concordo 110% com isso...a quantidade de justificativas que ouço é impressionante...."mas eu mandei e-mail..."..."ah, mas eu pedi pra fulano resolver"...."mas eu esqueci meu celular carregando.."
porra, que merda...que bando de gente lesmenta e amorfa que somos....
accountability ??? pra mim chama-se "honrar as calças que se veste"..
enfim, só um desabafo...ter um blog é mais barato que terapia...
domingo, 1 de janeiro de 2012
- O que eu tô querendo dizer é que é como se houvesse três níveis...O primeiro é raso, superficial e óbvio...é muito chato mas é onde a maioria está..o segundo é a profundidade..há vários patamares de profundidade..e, a mim, me parece que depois que chega-se ao nível mais profundo há a compreensão que todo esse mergulho o trouxe de volta á superfície..
- Então é inútil se aprofundar?
- Muito pelo contrário...a superficialidade de quem foi ao fundo é completamente diferente..
- E como percebe-se?
- Ela traz intrinsecamente um toque de dor...de leveza...de vagar...
- E não dá para alcançar o terceiro nivel sem dar esta volta de 360o?
- Não, não dá
- Então é inútil se aprofundar?
- Muito pelo contrário...a superficialidade de quem foi ao fundo é completamente diferente..
- E como percebe-se?
- Ela traz intrinsecamente um toque de dor...de leveza...de vagar...
- E não dá para alcançar o terceiro nivel sem dar esta volta de 360o?
- Não, não dá
quarta-feira, 28 de dezembro de 2011
O petroleiro
Os petroleiros são, em média, os maiores navios do mundo. Não é dificil um petroleiro ultrapassar 400 metros de comprimento..ou seja, o bicho tem quase meio quilometro...o calado do navio (a parte que fica submersa) pode chegar a 24 metros (no caso do Happy Giant, um dos maiores navios já construídos), o tamanho aproximado de um prédio de 08 andares. Para fazer uma curva, um petroleiro ocupa um raio de 04 quilometros...para parar totalmente, o navio pode precisar de 10 km. Ou seja, quando o capitão quiser virar seu barco, tem que iniciar a manobra sabendo possuir uma área livre de 04 km. Caso queira frear o navio, é preciso começar com 10 km de antecedência.
Portanto, é imprescindível que o comandante do navio tenha ciencia do tempo necessário para que certas atitudes alcancem resultados.
Esta semana fomos agraciados com a notícia de que o Brasil ultrapassou o Reino Unido e tornou-se o sexto maior PIB do planeta. Essa medida, sozinha, não permite análises muito profundas. É preciso sobrepor esse índice com outros (como PIB per capita, por exemplo) para podermos realmente ter uma fotografia mais clara. Mas, de qualquer forma, é uma notícia boa.
Porém, anda me irritando um pouco a apropriação indébita que certos governantes tem feito de alguns resultados, incluindo este. Como dito no primeiro parágrafo, é muito difícil que a manobra do comandante de um navio do tamanho do nosso surta efeito no curto prazo. A curva precisou ser iniciada há alguns anos.
Hoje, li um artigo escrito pelo economista Rolf Kuntz no Estadao.com.br (copio o link do artigo abaixo)
http://www.estadao.com.br/noticias/impresso,um-pais-quase-serio--,815971,0.htm
Neste artigo, ele lista as 03 principais razões para estarmos alcançando este tipo de resultado. Não tenho o conhecimento academico e empírico do articulista, porém tenho a mesma opinião que ele, razão pela qual quis fazer este post.
De forma resumida, seguem as razões listadas pelo Kuntz:
1) A solidez do nosso sistema financeiro. Quem nao se lembra, o país passou por um processo de quebras de bancos muito difícil nos anos 90 e diversas medidas ( a grande maioria, impopulares) foram tomadas para evitar novos problemas no futuro. Essas medidas ajudaram o país a passar com menos dor pela crise que começou em 2008 e se arrasta até agora.
2) A razoável condição das contas públicas. Temos déficit e, nos ultimos anos, temos tratado este assunto com bastante, digamos, irresponsabilidade. Porém, algumas medidas tomadas no passado (e, com mérito, mantidas no presente) como a Lei de Responsabilidade Fiscal e metas de superávit fizeram com que o monstro ficasse menos feio.
3) As políticas macro economicas adotadas no passado (e mantidas no presente) de metas de inflação, cambio flutuante e acumulação de reservas (súperávit) deram margem de manobra para o Banco Central (trabalhando na oferta de crédito e injeção de recursos na Economia).
Além disso, a nossa industria vem se modernizando desde o impacto sofrido pelo governo Collor. A nossa produção agrícola também vem sofrendo choques de gestão há várias décadas.
Sendo repetitivo, a curva começou a ser feita vários anos atrás.
Em compensação, nos tempos atuais, nosso país diploma algo como 30 mil engenheiros por ano. A China forma 400 mil e a India, 200 mil. Apenas 27% dos adolescentes formados no Ensino Fundamental em 2009 adquiriram conhecimentos suficientes de Português e 15%, de Matemática. Cerca de 20% das pessoas com mais de 15 anos são analfabetos funcionais.* De acordo com Kuntz, "o padrão 'Os menino pega os peixe' pode ser aceitável para o Ministério da Educação mas não parece ser para as autoridades educacionais da China, India e Indonésia".
Além disso, a carga tributária do país continua uma das maiores e mais burocráticas do mundo. O custo de se produzir no Brasil já ultrapassa o de vários países europeus. As despesas do Estado (que, no longo prazo, jogarão no lixo aqueles tres itens apontados como responsaveis pela passagem suave do Brasil pela crise) crescem irresponsavelmente nos ultimos anos. Esferas técnicas do Governo como Agencias Reguladoras e empresas estatais tem sido preenchidas por critérios partidários.
Nos próximos 20 anos, não estaremos apenas concorrendo com a Europa mas sim com a China, India, Coreia, Indonésia, Russia, Africa do Sul, México, Colombia etc etc etc.
Que decisões os comandantes destes navios estão tomando? Que curva iniciaram? E nós, que curva estamos fazendo ?
´
Um comandante que toma, durante uma calmaria, as mesmas decisões que o comandante anterior tomou durante uma tormenta é, para dizer o mínimo, despreparado.
E quem vai pagar o pato é a tripulação.
* Esses dados foram trazidos no próprio artigo do Kuntz, com as suas devidas fontes.
Portanto, é imprescindível que o comandante do navio tenha ciencia do tempo necessário para que certas atitudes alcancem resultados.
Esta semana fomos agraciados com a notícia de que o Brasil ultrapassou o Reino Unido e tornou-se o sexto maior PIB do planeta. Essa medida, sozinha, não permite análises muito profundas. É preciso sobrepor esse índice com outros (como PIB per capita, por exemplo) para podermos realmente ter uma fotografia mais clara. Mas, de qualquer forma, é uma notícia boa.
Porém, anda me irritando um pouco a apropriação indébita que certos governantes tem feito de alguns resultados, incluindo este. Como dito no primeiro parágrafo, é muito difícil que a manobra do comandante de um navio do tamanho do nosso surta efeito no curto prazo. A curva precisou ser iniciada há alguns anos.
Hoje, li um artigo escrito pelo economista Rolf Kuntz no Estadao.com.br (copio o link do artigo abaixo)
http://www.estadao.com.br/noticias/impresso,um-pais-quase-serio--,815971,0.htm
Neste artigo, ele lista as 03 principais razões para estarmos alcançando este tipo de resultado. Não tenho o conhecimento academico e empírico do articulista, porém tenho a mesma opinião que ele, razão pela qual quis fazer este post.
De forma resumida, seguem as razões listadas pelo Kuntz:
1) A solidez do nosso sistema financeiro. Quem nao se lembra, o país passou por um processo de quebras de bancos muito difícil nos anos 90 e diversas medidas ( a grande maioria, impopulares) foram tomadas para evitar novos problemas no futuro. Essas medidas ajudaram o país a passar com menos dor pela crise que começou em 2008 e se arrasta até agora.
2) A razoável condição das contas públicas. Temos déficit e, nos ultimos anos, temos tratado este assunto com bastante, digamos, irresponsabilidade. Porém, algumas medidas tomadas no passado (e, com mérito, mantidas no presente) como a Lei de Responsabilidade Fiscal e metas de superávit fizeram com que o monstro ficasse menos feio.
3) As políticas macro economicas adotadas no passado (e mantidas no presente) de metas de inflação, cambio flutuante e acumulação de reservas (súperávit) deram margem de manobra para o Banco Central (trabalhando na oferta de crédito e injeção de recursos na Economia).
Além disso, a nossa industria vem se modernizando desde o impacto sofrido pelo governo Collor. A nossa produção agrícola também vem sofrendo choques de gestão há várias décadas.
Sendo repetitivo, a curva começou a ser feita vários anos atrás.
Em compensação, nos tempos atuais, nosso país diploma algo como 30 mil engenheiros por ano. A China forma 400 mil e a India, 200 mil. Apenas 27% dos adolescentes formados no Ensino Fundamental em 2009 adquiriram conhecimentos suficientes de Português e 15%, de Matemática. Cerca de 20% das pessoas com mais de 15 anos são analfabetos funcionais.* De acordo com Kuntz, "o padrão 'Os menino pega os peixe' pode ser aceitável para o Ministério da Educação mas não parece ser para as autoridades educacionais da China, India e Indonésia".
Além disso, a carga tributária do país continua uma das maiores e mais burocráticas do mundo. O custo de se produzir no Brasil já ultrapassa o de vários países europeus. As despesas do Estado (que, no longo prazo, jogarão no lixo aqueles tres itens apontados como responsaveis pela passagem suave do Brasil pela crise) crescem irresponsavelmente nos ultimos anos. Esferas técnicas do Governo como Agencias Reguladoras e empresas estatais tem sido preenchidas por critérios partidários.
Nos próximos 20 anos, não estaremos apenas concorrendo com a Europa mas sim com a China, India, Coreia, Indonésia, Russia, Africa do Sul, México, Colombia etc etc etc.
Que decisões os comandantes destes navios estão tomando? Que curva iniciaram? E nós, que curva estamos fazendo ?
´
Um comandante que toma, durante uma calmaria, as mesmas decisões que o comandante anterior tomou durante uma tormenta é, para dizer o mínimo, despreparado.
E quem vai pagar o pato é a tripulação.
* Esses dados foram trazidos no próprio artigo do Kuntz, com as suas devidas fontes.
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